Votre EPM peut aller beaucoup plus vite.
Nous vous montrons comment.
Maîtriser et réussir vos projets EPM.
Des playbooks pour passer à l’action et livrer votre EPM.
3 playbooks • 4 étapes • 20 jours
Une méthodologie éprouvée, reproductible et orientée résultats.
Réussir votre déploiement EPM grâce à un accompagnement AMOA sur mesure.
Pilotage par la gestion du risque et la décision.
La durée et l’intensité de l’accompagnement sont définies à partir de métriques objectives propres à chaque projet.
Accélérez votre EPM. Sans complexité.
Des playbooks éprouvés pour décider vite.
Des résultats en 20 jours.
FinXpert Accélération:
Sécuriser votre choix d’outil grâce à une méthodologie indépendante utilisée par nos consultants:
- Diagnostic du besoin & de la maturité,
- Scoring indépendant des solutions,
- Démos & POC contextualisés,
- Recommandation finale & dossier décisionnel.
FinXpert garantit une sélection d’outil sans erreur de casting, une décision objectivée et une indépendance totale vis-à-vis des éditeurs.
Retrouver performance, fiabilité et adoption grâce à une méthodologie éprouvée:
- Scan complet (technique + métier),
- Analyse des usages & process FP&A,
- Diagnostic des causes racines,
- Feuille de route priorisée.
FinXpert vous apporte une vision claire des blocages, des gains rapides et ciblés, une fiabilité restaurée et un plan d’action activable immédiatement.
Passer au pilotage intelligent augmenté par l’IA grâce à notre expertise combinée EPM & IA:
- Diagnostic de prédictivité & identification des drivers,
- Modèles ML & simulations de scénarios,
- Intégration du prédictif dans l’EPM existant,
- Transmission & autonomie des équipes FP&A.
FinXpert améliore la précision de vos prévisions, renforce l’autonomie de vos équipes — le tout sans aucune refonte.
Votre EPM, sans faux départ.
Décidez plus vite. Déployez plus juste.
Des projets EPM qui livrent vraiment.
FinXpert Déploiement:
1. Pilotage de la santé du projet
Anticiper les risques de performance et garantir la stabilité du dispositif EPM tout au long du déploiement.
Interventions clés:
- Évaluation régulière des risques (fonctionnel, data, planning, adoption),
- Mise en visibilité des zones de fragilité,
- Alertes actionnables pour les sponsors.
2. Mise en place des cas d’usages
Structurer et objectiver les décisions clés du projet pour maximiser la valeur délivrée dans le respect du délai.
Interventions clés :
- Cadrage, rédaction et priorisation des cas d’usages,
- Scoring selon l’impact métier, la complexité, la maturité data et le ROI attendu,
- Préparation des arbitrages sponsor.
3. Validation des cas d’usages
Sécuriser la trajectoire du projet en validant progressivement les hypothèses structurantes.
Interventions clés:
- Réalisation des tests ciblés (POC, pilotes, itérations),
- Ajustement de la trajectoire sur la base des résultats observés,
- Accompagnement au changement.
4. Gouvernance et sponsors
Accélérer les décisions et éviter les situations de blocage grâce à un cadre de gouvernance clair et partagé.
Interventions clés:
- Définition des règles de décision (go / pivot / stop),
- Clarification des décisions, attendues et des échéances
- Suivi des engagements sponsor.
Foire aux questions
“Grâce à FinXpert, notre entreprise a pu améliorer sa productivité de manière significative. Leur expertise en EPM/IA a été un réel atout pour gagner en efficacité.”
Sophie Martin
Qui sommes nous ?
Chez FinXpert, nous sommes passionnés par les EPM et l'IA. Notre objectif est de transformer votre pilotage en cockpit prédictif.
Notre équipe expérimentée est basée à Paris, Ile-de-France, France.
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